- Konfigürasyon Yönetimi Eğitimi Hakkında Bilmeniz Gerekenler

Konfigürasyon Yönetimi Eğitimi Hakkında Bilmeniz Gerekenler

Üretimde ve faaliyetlerde verimlilik ile rekabette üstünlük, günümüz dünyasında işletmelerin ayakta kalabilmelerinin temel dayanakları arasında. Kelime olarak “yapılandırma” anlamına gelen konfigürasyonu tanımlarken klasik tanım ve modern tanım olmak üzere ikili bir ayrım yapılabilir. Klasik konfigürasyon; fiziki üretim yapan firmaların ürünlerinin bir kalite standardına oturtulması, aynı kalite standardının her üretim evresinde uygulanabilmesi, bakım tamir gibi işlemlerin planlanması ve uygulanması, imal edilen ürünlerin sisteme uyumlu olması ve müşterilerin geri dönüşleri göz önünde bulundurularak ürünler üzerinde çeşitli güncellemelerin yapılması için gösterilen çabaların bütünü olarak tanımlanabilir. Modern konfigürasyon yönetimi ise fiziki ürünlerden daha çok yazılım ya da dijital hizmetlerin aynı şekilde kontrol edilmesi anlamına gelir.

Konfigürasyon yönetimi, profesyonel bir meslek olarak kabul edilir. Bu mesleği yapmak isteyen kişilerin bir dizi eğitimden geçmesi gerekir. Üniversite eğitimi, bu mesleğin ilk basamağını oluşturur. Özellikle üniversitelerin mühendislik ve işletme bölümlerinde alınacak eğitimler ile konfigürasyon yöneticisi unvanına ulaşılabilir. Ancak firmalar bünyelerinde çalıştıracakları konfigürasyon yöneticilerinin daha profesyonel becerilere sahip olmasını talep eder. Endüstri ihtiyaçları göz önünde bulundurulduğu zaman, yalnızca üniversite eğitimi ile istenilen düzeye ulaşılabilmenin mümkün olmadığı açıktır. Bu noktada çeşitli kurslar ve sertifika programları ile bireylerin kendilerini geliştirmeleri ve rakiplerinin önüne geçebilecekleri beceriler kazanmaları önem arz eder. Günümüzde bu noktada hizmet sunan pek çok kurumun olduğundan söz edilebilir.

Konfigürasyon Yönetimi Eğitimine Kimler Katılmalıdır?

Üniversite dışı eğitim kurumları tarafından sunulan konfigürasyon eğitimi programlarına kimlerin katılabileceğine dair bir sınırlandırma yapmak doğru değil. İsteyen herkesin bu eğitimlere katılabilmesi mümkün. Ancak konfigürasyon yönetimine dair herhangi bir temele sahip olmayan bireyler için bu eğitimlerin fazla bir anlam ifade etmeyeceğinin de bilinmesi gerekli. Temel bir eğitime sahip olmayan bireylerin, yalnızca kısa bir sertifika programı ile yeterli bir konfigürasyon yöneticisi olabilmesi olanaksız. Bu yüzden de konfigürasyon yönetimi eğitimlerine proje yöneticiler, kalite yöneticileri, konfigürasyon uzmanları ile uzman yardımcıları, süreç iyileştirme ekiplerinde yer alan bireyler katılırsa daha doğru olur.

Eğitim Süreci Nasıl İşliyor ve Avantajları Nelerdir?

Konfigürasyon yönetimi eğitimi alan bireyler için süreç eğitim kurumlarına göre farklılık gösterebilir. Ancak genellikle bu eğitimin süresi 8 ila 12 saat arasında olur. Bu ders saatleri, eğitim alınan kuruma bağlı olarak 1 haftaya kadar yayılabilir. Her ders saati için farklı bir husus ele alınır ve katılımcılar bu konuda bilgilendirilir. Eğitim sürecinin tamamlanmasından sonra katılımcılar çoğu zaman bir sertifika alırlar ve iş başvurularında bu sertifikaları kullanabilirler. Bazı eğitim kurumlarında sertifika için kurs bitiminde küçük bir sınav da yapılabilir. Konfigürasyon yönetimi eğitimi alan bireyler, buradan yeni yetenekler elde etmiş olarak ayrılırlar. Bu da onların öz geçmişlerini güçlendirmelerine ve yeni iş başvurularında daha önemli pozisyonlar elde etmelerine neden olur.

Eğitim Kazanımları Nelerdir?

Konfigürasyon eğitimi alan bireyler hem yeni pek çok kazanım elde ederler hem de var olan kazanımlarını pekiştirirler. Bu eğitimin sonunda elde edilecek kazanımlardan bazıları şu şekilde sıralanabilir:

• Ürün ve ürün bileşenlerinin proje veya ürün yaşam döngüsü boyunca bütünlüğünün sağlanmasının garanti altına alınma becerisi.
• Ürün standartlarını belirleme ve üretimin ayrıntılarını oluşturma.
• Üretimde kullanılabilecek yenilikçi teknolojileri araştırma ve bunların kullanım olanaklarına dair olanakları sunma.
• Üretim sürecinde yaşanabilecek arızalar ile aksaklıkları önceden tespit etme ve bunların gerçekleşmesi durumunda hayata geçirilecek eylem planını hazırlama.

Üretime dair süreçleri, izlenimleri ve projeleri yönetime sunma.